一、發展歷程

p自2005年成立至今,積累了14年的變革經驗與感悟。

p長期專注服務云南國有企業，對國企變革過程的問題有切身的理解。麥肯作為省國資委、省委組織部長期戰略合作伙伴，對云南國企變革背景有全面    深刻的認識。

p麥肯十年來積累與實踐的整體解決方法：以系統思考為指引，組織系統與環境分析為基礎，組織任務為牽引，組織行為評估為切點，思維變革為核心，組織績效提升為目標的整體解決體系，得到了客戶的高度認同。

p麥肯前后為100多家大型組織提供戰略規劃、業務創新、戰略績效、集團管控及治理、領導力發展等專業領域的咨詢服務，并與多家大型組織形成長期戰略合作伙伴關系。

p核心成員均有大型組織高層管理經驗。

p麥肯咨詢多年來注重培養與凝聚專職咨詢團隊。

p通過研究性項目與課題與多家戰略合作伙伴保持穩定合作。

二、公司的追求